انتقام سخت

سه شنبه 29 بهمن 1398 08:39 ق.ظ

زبان بدن شیخ حسن نصرالله

 

رفتارشناسی زبان بدن شیخ حسن نصرالله

 

تحلیل زبان بدن شیخ نصرالله

تحلیل زبان بدن شیخ حسن نصرالله

 

زبان بدن شیخ نصرالله

زبان بدن علمی رو به گسترش است و امروزه از آن استفاده بسیار زیادی می شود. دیروز دبیرکل حزب‌الله لبنان

شیخ حسن نصراله با یک زبان بدن نامتعارف و خاص و جدید و پر از معنی و مفهوم و مخصوصا مفاهیم جدید موج

جدیدی راه انذاخت که موضوع مقاله امروز ما است.

بعنوان یک پژوهشگر و محقق در زمینه زبان بدن و یا ارتباطات غیر کلامی شاید بد نباشد اول در مورد زبان بدن و

مفهوم ان بیشتر بدانیم.در کتاب زبان بدن ایرانی ،زبان بدن را این گونه تعریف نموده ام : به کلیه ژستها حالتها و

حرکات ورفتار انسانی و اشارات بدنی و حتی مدل و ژست سخن گفتن و یا حالت ایجاد اصوات بدون ایجاد صدا را

که بنا به سن جنس و قد و وزن و موقعیت اجتماعی و یا جغرافیایی بروز می کند را زبان بدن یا تن گفت و یا تن

گفتار و یا ارتباطات غیر کلامی اطلاق می کنند

سید حسن نصرالله سید مقاومت و یا شیخ مقاومت در مراسم عاشورای حسینی دو روز متوالی با حضور علنی

خود در جمع کثیری از عزاداران حسینی در مجتمع سید الشهدا و ورزشگاه الرایه واقع در ضاحیه جنوبی بیروت

سخنرانی مبسوطی ایراد نمود که توجه بسیاری از منتقدین و جهانیان را برانگیخت.

اما حسن نصر اله کیست؟

سید حسن نصرالله در ۳۱ اوت سال ۱۹۶۰ در شهرک البازوریه از محله‌های بسیار فقیرنشین شرق صور در جنوب

لبنان به دنیا آمد. نام مادرش «مهدیه صفی الدین» و نام پدرش «سید عبدالکریم» است. در زمان کودکی سید

حسن نصرالله، پدرش به شغل سبزی و میوه‌فروشی مشغول بوده‌است. وی سه برادر و ۵ خواهر دارد و سید

حسن نصرالله فرزند ارشد خانواده می‌باشد. به دلیل فقر اقتصادی و شرایط نامساعد کاری، خانوادهٔ وی به منطقهٔ

الکرنتینا در جنوب بیروت رفتند. خانوادهٔ وی در سال ۱۹۷۵ میلادی، هم‌زمان با آغاز جنگ داخلی لبنان، به البازوریه

برگشتند. سید حسن از کودکی شدیداً به امام موسی صدر علاقه‌مند بود. از ابتدای

پرداخت،در این سخنرانی‌ها بویژه در شب عاشورا و شهادت امام حسین با اظهارات آتشین خود احساسات

هواداران خود را با کلماتی هدف دار و بدون نوشته برانگیخت تا شجاعت را در بیان حق از آن امام بزرگوار فرا گیرد و

در این راه با اصرار و پشتکار قدم بردارد.

زبان بدن شیخ نصرالله

شیخ حسن نصرالله برای تقابل با دشمنان خود راه بدیعی انتخاب کرده بود، ‌واضح است. وی هنگامی در

میان مردم ظاهر شد که تهدیداتی برای عملیات تروریستی در روز عاشورا انجام شده بود، این تهدیدات در

رسانه‌های مختلف مطرح می‌شد تا روحیه مردم را برای مشارکت در مراسم عاشورای حسینی بسیار بسیار

تضعیف کند.

س‌ید مقاومت به نظر می رسد طی ۳۰ دقیقه سخنرانی پیام‌های واضحی را در حین سخنرانی خود مخابره نمود

او با لحنی کاملا مطمئن و معتقد به فضل پروردگار و با ایمان و اعتقاد کامل سخنرانی نمود.

زاویه سر و گردن و حالت و ژست دستها و حتی استفاده از کلمات ایستگاهی در سخنرانی سید مقاومت

کاملا مشهود بود او هرگز در سخنرانی خود به سمت و سوی ریا کاری و تزویر نرفت در حالیکه در سخنرانی

ترامپ و ناتانیاهو پیوسته رگه های شک و تردید و ریا کاری و  دروغ پردازی و عدم اطمینان به سخنانشان موج

می زند.

اما زبان بدن سید مقاومت با ترسیم عمودی امدن ارتش ایالات متحده و افقی باز گشتنشان به  وطن مهمترین

زبان بدنی بود که سید مقاومت از خود خلق نمود و تا ابد باقی گذاشت.

اری سید مقاومت شیخ حسن نصر اله با اطمینان حداکثری و با قدرت و در حالیکه از آتش و اشتیاق انتقام می

لرزید با شور اشتیاق فراوان و در زمانهایی که به اوج حماسی در سخنرانی خود رسید این شکل را خلق نمود.

سید حسن نصر الله با زبان بدن متفاوت و متمایز و خاص خود و با  بالا بردن انگشتان دست به صورت ثابت در

زمانهای خاص و حماسی شدن در زمان ایراد سخنرانی کاملا این مه را نشان داد که در مواضع خود کاملا مصمم و

جدی و مطمئن بود.

زبان بدن شیخ نصرالله

بعنوان یک پژوهشگر زبان بدن و ارتباطات غیر کلامی معتقد هستم که حرکت‌های ثابت شیخ حسن نصرالله که با

لحن اظهارات و میمیک صورت و زوایای سر و گردن و و چهره و دستها و حتی ریتم پلک زدن و …. هماهنگ و کاملا

منطبق بود و جای هیچ شک و شبهه ای را باقی نمی گذارد که شیخ حسن نصر اله از تهدل و با ایمان و اعتقاد

سخن می گوید به دور از هر گونه دروغ پردازی و یا ریا کاری

وی نیز همخوانی دارد؛ نشانگر صداقت و جدیت وی و عوامل درونی‌اش است، تحرکات بدن وی نشان می‌دهد که

وی هیچ ترس یا تردیدی از حضور در میان مردم ندارد و بالا بردن دست و حرکات صورت وی نیز که همگام با

سخنرانی تغییر می‌کند، ‌نشان از شجاعت و اعتقاد بالای وی به سخنانی است که مطرح می‌کند. چشمان ثابت

ایشان نیز نشان از پافشاری وی بر انجام وعده‌هایش دارد و می‌فهماند که وی در رفتار خود مطمئن است و مانند

ترسوها به این طرف و آن طرف نگاه نمی‌کند.

زبان بدن سید مقاومت،تفاسیر بسیار متعدد  و متفاوت دارد اما مهمترین آن این است که شیخ حسن نصر اله از

اقتدار و انگیزه‌ لبریز است .

هر چقدر در نگاه و طیف زاویه نگاه های ترامپ لغزش و خطا و تردید و دو دلی وجود دارد در نگاه ها و زاویه نگاه ها

و جهت نگاه و امتداد نگاه شیخ حسن نصر الله هیچ تردیدی وجود نداشته و ندارد.

به نظر می رسد که سید مقاومت از کف دستهای خود بسیار معنی دار استفاده می کند و مخصوصا مبتنی بر

صداقت و نفرت از غرب و در صدر آنها آمریکای جهانخوار به خوبی و با قدرت هر چه تمامتر سود می برد متاسفانه

برخی از خبر گذاری ها به غلط  انگشت سبابه را را نشان اقتدار و عزم تلقی نموده اند که در اینجا این تفسیر

بسیار غلط است .

کریستوفر واس افسر سابق FBI  معتقد است این رفتار معمولا نشان از تهدید طرف مقابل دارد و پروفسور لیبر من

معتقد است این رفتاری بدون هیچ اغماض و گذشتی بروز می کند.

بعنوان یک پژوهشگر ارتباطات غیر کلامی به شدت معتقدم که سید مقاومت با حرکتهای دستان خود و مخصوصا

با بالابردن دست‌ها و خصوصا انگشت ها و داشتن ریتم خاص و سرعت مناسب در پلک زدن و حتی تعداد پلک

زدنهای خود می خواهد تهدید خاص خود را به غرب و مخصوصا ایالات متحده دیکته نماید.

و حتی در ادامه سخنرانی او خواهید دید که حرکت عضلات و صورت ایشان متناسب با حرکت دست‌هایش می

باشد.

زبان بدن شیخ سید حسن نصرالله

زبان بدن شیخ حسن نصرالله

 

زبان بدن شیخ نصرالله

 

باید اذعان کنم که نگاه افراد عامی و بی تخصص در زمینه زبان بدن یک مطلب است و تفسیر واقعی مطلب دیگر

مهمترین  نکته در زبان بدن شیخ مقاوت این است که او زبان بدن متفاوت و کاملا منحصر بفردی دارد.

مثلا او در تأکید بر این نکته که ترامپ خواهد فهمید دقیقا چه کرده هنگامی که سربازان آمریکایی افقی باز

خواهند گشت دقیقا با قدرت و اقتدار و بدور از تردید و دو دلی هشدار و تهدید را با هم آمیخته خواهد نمود.

آری سید مقاومت با دو دست خود سخنان خود را ترسیم می کند سربازان افقی یعنی کشته و سربازان عمودی

یعنی سربازان تازه نفس و زنده که به قتلگاه ما می آیند.

این تیز هوشی و استفاده از زبان بدن و ترسیم این حالت مهمترین و تاثیر گذار ترین کاربرد زبان بدن است شیخ

حسن نصر اله با این کار و با این زست و با این مدل از ترسیم یک داستان برای همیشه مقاومت را جاودانه کرد

چنانکه امروز و در مدت زمان بسیار کوتاهی این رفتار بعنوان یک نماد بزرگ و مفید در آمد و صد البته مورد توجه

بسیاری از جوانان و حتی نوجوانان قرار گرفت و بعنوان یک خیزش بزرگ در شبکه های اجتماعی در حال گسترش

است . مانند هشتگ #سیعودون_بالنعوش

هشتگ #انتقام_سخت

هشتگ #انتقام

باید دید این نماد و این حرکت دستهای سید حسن نصر اله و این ژست زبان بدن تا چه حد در تغییر معادلات

سیاسی منطقه  و حتی جهان تاثیر گذار خواهد بود. این ژست کوبنده و این نما نام انتقام و یا به نوعی حکم

جهاد که سید مقاومت ترسیم کرد به سرعت مانند لبخند خاص چرچیل در جنگ جهانی دوم و یا علامت پیروزی در

۹ سال دفاع مقدس به عنوان یک نماد بزرگ تا چه حد ضریب نفوذ و عملیاتی خواهد داشت؟

فقط زمان به این سوال پاسخ خواهد داد.

زبان بدن شیخ حسن نصرالله

زبان بدن شیخ حسن نصرالله

 

 

دکترمازیارمیرپژوهشگر و محقق  ارتباطات غیر کلامی

 


راهکار های پیشرفته برای پیروزی در انتخابات مجلس شورای اسلامی

بعنوان یک پژوهشگر و مشاور انتخاباتی به شدت معتقدم که در این روزهای سخت افزایش شور انتخاباتی در نهاد مردم از کل انتخابات و انتخاب شدن من و تو و ما به مراتب مهمتر است.
هر کاندیدای انتخاباتی باید با قدرت به بالا بردن شور انتخاباتی بپردازد و در این رهگذر رای بیشتر و بهتری را جذب نماید.
رسالت هر ایرانی امروز افزایش نشاط و شور انتخاباتی است
وظیفه کاندیداهای مجلس شورای اسلامی و مخصوصا تیمهای عملیاتی آنان در کشور این نکته استراتژیک و در عین حال بسیار راهبردی است .
یکی دیگر از راهکار های پیشرفته برای پیروزی در انتخابات مجلس شورای اسلامی این است که
 دیدگاه‌‌های طبقات مختلف مردم را به دقت و با وسواس بسیار بسیار زیادی جمع آوری نموده
و سپس با دقت هرچه تمامتر کانالیزه و گروه بندی نموده و مطالبات در سطح مطلوب در حد ظرفیت‌های قانون اساسی باید برنامه ریزی و کاملا پیگیری شود. آری وقتی این اتفاق بیفتد خود به‌خود جریان‌ها به ایده‌سازی می‌افتند ولی الان چون این مطالبه از سمت اول نمایندگان و کاندیداهای محترم و یا نخبگان شکل نگرفته، و متاسفانه این مسئله باعث
احساس عدم نیاز شده است.
این  درحالی‌ است که  ما و مردم باید پیوسته به برنامه رای دهیم نه شخص
ما باید به تفکر و استراتژی های راهبردی رای دهیم نه شخص یا یک اسم یا مدرک و یا سن و یا……
بعنوان یک پژوهشگر و مشاور انتخاباتی به شدت معتقدم که راه حل برون رفت از وضعیت کنونی این است که ما با تمرکز روی این مسئله به مردم و به کالبد کشور روح تازه ای به دمیم……
دکتر مازیار میر پژوهشگر و مشاور  انتخابات مجلس شورای اسلامی


تفاوت کارآیی و اثر بخشی

جمعه 25 بهمن 1398 04:04 ب.ظ

تفاوت کارآیی و اثر بخشی

تفاوت کارآیی و اثر بخشی ، کمتر واژه‌هایی را می‌توان یافت که به اندازه‌ی کارایی و اثربخشی در میان مدیران و در جلسات مدیریتی رایج باشند. تفاوت کارایی و اثربخشی نیز غالباً بحثی است که در نخستین ساعت‌های آموزش مدیریت برای دانشجویان تشریح می‌شود.

اما هم‌چنان اتفاق‌نظر جدی بر روی تعریف کارایی و تعریف اثربخشی وجود ندارد و نویسندگان و تحلیل‌گران، بسته به نیازهای خود تعریف‌های گوناگونی از این دو مفهوم ارائه می‌دهند.

بگذریم از این‌که بسیاری از اوقات، ما از سر عادت و برای ایجاد وزن و ساختن قافیه در جملات خود، هر دو اصطلاح را کنار هم به کار می‌بریم و از تفاوت‌های آن‌ها چشم می‌پوشیم.

پیش از این‌که به تعریف کارایی و اثربخشی بپردازیم، لازم است تأکید کنیم که مفهوم کارایی و اثربخشی در مدیریت، الزاماً با آن‌چه در اقتصاد، مهندسی یا نظریه سیستم‌ها یا سایر شاخه‌های علوم می‌شناسیم، یکسان نیست و آن‌چه در این‌جا می‌خوانید بیشتر برای حوزه‌هایی مانند رفتار سازمانی، انضباط شخصی، مدیریت استراتژیک، هدف گذاری، برنامه ریزی و مدیریت زمان کاربرد دارد. این نوع کاربرد کارایی و اثربخشی را در مدیریت مدرن، پیتر دراکر در مقاله‌ی ویژگی های یک مدیر اثربخش مطرح کرد و پس از او نویسندگان بسیاری به بسط و شرح آن پرداختند.

با این مقدمه به سراغ تعریف کارایی و تعریف اثربخشی و تفاوت کارایی و اثربخشی می‌رویم و در پایان، اشاره‌ای هم به مفهوم بهره وری خواهیم داشت.

تعریف کارایی (Efficiency)

کارایی با توجه به میزان منابع استفاده شده برای انجام یک فعالیت مشخص سنجیده می‌شود و افزایش کارایی – که گاهی در ادبیات مهندسی به آن راندمان هم گفته می‌شود – به معنای کاهش اتلاف منابع در انجام یک فعالیت است.

بنابراین می‌توان گفت:

  • وقتی امروز یک فعالیت مشخص را با منابعی کمتر دیروز انجام می‌دهید، می‌توان گفت کارایی شما در آن فعالیت نسبت به دیروز افزایش یافته است.
  • وقتی یک پروژه را به دو نفر واگذار می‌کنید و یکی از آن دو، این پروژه را با پول کمتر یا در مدت زمان کمتر انجام می‌دهد، می‌توان گفت کارایی بالاتری داشته است.
  • وقتی به علت کم خوابی، سرعت فکر کردن یا کار کردن‌ شما کاهش پیدا می‌کند، می‌توان گفت کارایی شما کاهش یافته است.
  • صدای نوتیفیکیشن موبایل، باعث حواس‌پرتی و کاهش کارایی فرد می‌شود.
  • اگر هر کس مشغول هر کاری است، آن را کمی سریع‌تر انجام دهد، کارایی کل مجموعه به شکل محسوسی افزایش پیدا می‌کند.

توجه داشته باشید که  در تعریف کارایی، مهم نیست که اصل کار، در مسیر درستی انجام می‌شود یا نه. ما به «میزان مصرف منابع برای همین کار فعلی» توجه داریم. 

به عنوان مثال، فرض کنید یک کارشناس تولید محتوا استخدام می‌کنید تا فعالیت‌های دیجیتال کسب و کار شما را سر و سامان دهد. او بدون این‌که قدرت تحلیل داشته باشد و تشخیص دهد که کدام کار شما درست و کدام نادرست است، همان سبک کارهای قبلی خودتان را با همان کیفیت سابق، اما با هزینه‌ای کمتر (یا سرعتی بیشتر) انجام می‌دهد.

در این حالت می‌توان گفت استخدام کارشناس، کارایی شما را بالا برده است.

همان‌طور که می‌بینید در این‌جا به‌هیچ‌وجه بحثی از درست یا نادرست بودنِ اصل کار وجود ندارد.

تعریف اثربخشی (Effectiveness)

اثربخشی با توجه به میزان همسو بودن فعالیت‌ها با هدف‌های تعیین‌شده سنجیده می‌شود. بنابراین افزایش اثربخشی به این معناست که فعالیتهای ما، بیش از گذشته با هدف‌هایمان همسو شده است.

در تصویر زیر، هر چه زاویه بزرگ‌تر شود،‌ می‌توان گفت اثربخشی کاهش یافته است.

مثالهای زیر، استفاده‌ی مناسب از اصطلاح اثربخشی را در جمله‌ها و اظهارنظرها نشان می‌دهد:

  • استفاده از فضای تبلیغاتی در فرودگاه‌ها برای تبلیغ مواد غذایی، از اثربخشی بالایی برخوردار نیست.
  • اگر فرض کنیم هدف از دوره های آموزشی مدیریتی، پرورش مدیران توانمند است، این دوره‌ها چندان اثربخش نبوده‌اند.
  • تا وقتی شاخص های کلیدی عملکرد  تعریف نشده باشند، ما نمی‌توانیم از اثربخشی فعالیت‌های واحد منابع انسانی صحبت کنیم.

چه در زندگی شخصی و چه سازمانی، اثربخشی زمانی معنا و مفهوم پیدا می‌کند که مأموریت، چشم انداز و اهداف تعریف شده باشند.

چون این المان‌ها جهت‌گیری کلی را مشخص می‌کنند و پس از مشخص شدن جهت است که می‌توان همسو بودن اقدام‌ها با جهت‌گیری مطلوب را سنجید و بررسی کرد.

اگر ندانیم چه می‌خواهیم بکنیم، هرگز نمی‌توانیم اثربخشی را افزایش دهیم (اگر چه در همین حالتِ ندانستن و نفهمیدن، می‌توان فعالیت‌های فعلی را با کارایی بیشتری انجام داد).

تفاوت کارایی و اثربخشی

یک سوال تکراری و کلیشه‌ای در آموزش مدیریت این است که می‌پرسند: «تفاوت کارایی و اثربخشی چیست؟» دانشجو هم معمولاً یک پاسخ کلیشه‌ای حفظ می‌کند و تحویل می‌دهد: «کارایی یعنی انجام دادنِ درستِ کار و اثربخشی یعنی انجام دادنِ کارِ درست.»

اما اگر به توضیحات مطرح شده در این درس توجه کرده باشید، حتماً به نتیجه رسیده‌اید که اصل این سوال، چندان معنا و مفهومی ندارد.

کارایی و اثربخشی، به موضوعات متفاوتی اشاره دارند و نمی‌توان آن‌ها را با هم سنجید.

کارایی به مفاهیمی که در مهندسی می‌آموزیم نزدیک‌تر است و در موارد بسیاری می‌توان آن را به شکل کمّی سنجید. اما اثربخشی، نیازمند تعیین جهت است و بسیار بنیادی‌تر محسوب می‌شود.

اما به هر حال، بد نیست به خاطر بسپاریم که:

دغدغه‌ی کارایی این است که «چگونه همین کارهایی را که فعلاً انجام می‌دهم، بهتر و با اتلاف کمتر انجام دهم؟»

و دغدغه‌ی اثربخشی این است که «آیا این کارهایی که انجام می‌دهم، دقیقاً‌ همان کارهایی است که باید انجام بدهم؟ یا باید به سراغ کارها و فعالیت‌های دیگری بروم؟»

کارایی و اثربخشی در زندگی شخصی

ما انسان‌ها در زندگی فردی خود، معمولاً گرفتار بازی افزایش کارایی می‌شویم و مسئله‌ی اثربخشی را فراموش می‌کنیم.

مدیریت بهتر زمان، تلاش برای کاهش ساعت خواب، تمرین برای افزایش سرعت مطالعه، پیدا کردن مسیری که ما را زودتر به محل کار یا خانه برساند، انتخاب فروشگاهی که کالاهایش قیمت‌های مناسب‌تر دارند، همگی از جنس بهبود کارایی هستند.

و گاهی ذهن ما آن‌قدر درگیر این نوع بهینه‌سازی‌هاست که فراموش می‌کنیم از خود بپرسیم: مسیر مناسب من در زندگی (شخصی/شغلی) چیست؟ و آیا فعالیت‌هایی که انجام می‌دهم با آن مسیر، همسو است؟

 این‌که برای یادگیری زبان آلمانی، به دنبال نزدیک‌ترین کلاس می‌گردیم، از جنس «تلاش برای بهبود کارایی» است. اما این‌که از خود می‌پرسیم آیا الان اصلاً شرکت در کلاس زبان آلمانی برای من مناسب است، از جنس «دغدغه‌ی اثربخشی» است.

این‌که می‌کوشیم با یادگیری تُندخوانی، کتاب‌ها را سریع‌تر بخوانیم، از جنس «دغدغه‌های کارایی» است. اما فکر کردن به این‌که چه می‌توان کرد تا یادگیری من از یک کتاب، بیشتر و عمیق‌تر باشد، از جنس «دغدغه‌ی اثربخشی» است. شکل عمیق‌تر این دغدغه آن است که از خود بپرسیم: «آیا اساساً مطالعه‌ی این کتاب، برای من مناسب و مفید است

این‌که می‌کوشیم مسیر رشد شغلی ۱۰ ساله را در ۳ سال طی کنیم، از جنس «دغدغه‌ی کارایی» است. اما این‌که «آیا مسیر شغلی فعلی‌ام همان چیزی است که من در زندگی‌ام می‌خواسته‌ام و می‌خواهم» سوالی در حوزه‌ی اثربخشی است.

کارایی و اثربخشی سازمانی

بحث کارایی و اثربخشی در سازمان هم، به شکل مشابهی قابل بحث است.

کارها و فرایندهای بسیاری در سازمان‌ها وجود دارد که می‌توان آن‌ها بهبود بخشید؛ سرعت انجام‌شان را افزایش داده و یا اتلاف منابع در آن‌ها را کاهش داد.

همه‌ی این‌ کارها زیرمجموعه‌ی افزایش کارایی قرار می‌گیرند و معمولاً مدیرانی که بیشتر درگیر این نوع محاسبات و ملاحظات هستند، مدیران عملیاتی نامیده می‌شوند.

اما مدیران استراتژیک کسانی هستند که به اثربخشی هم فکر می‌کنند و پیوسته از خود می‌پرسند: آیا اصلاً این کار یا آن فرایند باید اجرا شود؟ آیا نمی‌توانیم منابع‌مان را به کارها و فرایندهای بهتری اختصاص دهیم؟

هر دو سوال در سازمان بسیار مهم هستند و همه‌ی مدیران باید به هر دو جنبه توجه داشته باشند. اما معمولاً که هر چه سطح سازمانی مدیران بالاتر باشد، انتظار می‌رود دغدغه‌های استراتژیک بیشتری داشته باشند.

تعریف بهره وری چیست؟

در تعریف بهره وری (Productivity) می‌گویند که بهره وری، حاصل‌جمع کارایی و اثربخشی است.

اما باید به خاطر داشته باشیم که این دو پارامتر از یک جنس نیستند و نمی‌توان آن‌ها را با هم جمع کرد. همان‌طور که امکان ندارد قد و وزن یک نفر را با هم جمع کرده و به عنوان یک شاخص اعلام کنیم.

بنابراین جمله‌ی بهره وری حاصل‌جمعِ کارایی و اثربخشی است بیشتر یک جمله‌ی نمادین محسوب می‌شود.

به عبارت دیگر، وقتی از افزایش بهره وری سخن می‌گوییم منظورمان این است که در تلاش هستیم که هم در حوزه کارایی و هم در حوزه اثربخشی، بهبودهایی را ایجاد کنیم.

رابطه‌ی مباحث کارایی و اثربخشی و بهره وری با مدیریت زمان

با توجه به توضیحاتی که تا این‌جا ارائه شد، باید خودتان حدس زده باشید که چرا بحث تفاوت کارایی و اثربخشی و موضوع بهره وری در درس مدیریت زمان مطرح شده است.

رویکرد رایج در آموزش مهارت مدیریت زمان این است که راندمان و کارایی ما را افزایش می‌دهد و به ما کمک می‌کند که همان کارهای قبلی را بهتر انجام دهیم.

در حالی که گام صفر مدیریت زمان این است که ببینیم اصلاً چه کارهایی را باید انجام دهیم و چه کارهایی را بهتر است انجام ندهیم.

به همین علت، شاید بهتر باشد به جای مهارت مدیریت زمان (Time Management) که اصطلاح رایج و شناخته‌شده‌تری است، به خاطر بسپاریم که ما در پی افزایش بهره وری (Productivity Improvement) هستیم.


تفاوت کارآیی و اثر بخشی

سه شنبه 22 بهمن 1398 10:00 ق.ظ

تفاوت کارآیی و اثر بخشی

تفاوت کارآیی و اثر بخشی ، کمتر واژه‌هایی را می‌توان یافت که به اندازه‌ی کارایی و اثربخشی در میان مدیران و در جلسات مدیریتی رایج باشند. تفاوت کارایی و اثربخشی نیز غالباً بحثی است که در نخستین ساعت‌های آموزش مدیریت برای دانشجویان تشریح می‌شود.

اما هم‌چنان اتفاق‌نظر جدی بر روی تعریف کارایی و تعریف اثربخشی وجود ندارد و نویسندگان و تحلیل‌گران، بسته به نیازهای خود تعریف‌های گوناگونی از این دو مفهوم ارائه می‌دهند.

بگذریم از این‌که بسیاری از اوقات، ما از سر عادت و برای ایجاد وزن و ساختن قافیه در جملات خود، هر دو اصطلاح را کنار هم به کار می‌بریم و از تفاوت‌های آن‌ها چشم می‌پوشیم.

پیش از این‌که به تعریف کارایی و اثربخشی بپردازیم، لازم است تأکید کنیم که مفهوم کارایی و اثربخشی در مدیریت، الزاماً با آن‌چه در اقتصاد، مهندسی یا نظریه سیستم‌ها یا سایر شاخه‌های علوم می‌شناسیم، یکسان نیست و آن‌چه در این‌جا می‌خوانید بیشتر برای حوزه‌هایی مانند رفتار سازمانی، انضباط شخصی، مدیریت استراتژیک، هدف گذاری، برنامه ریزی و مدیریت زمان کاربرد دارد. این نوع کاربرد کارایی و اثربخشی را در مدیریت مدرن، پیتر دراکر در مقاله‌ی ویژگی های یک مدیر اثربخش مطرح کرد و پس از او نویسندگان بسیاری به بسط و شرح آن پرداختند.

با این مقدمه به سراغ تعریف کارایی و تعریف اثربخشی و تفاوت کارایی و اثربخشی می‌رویم و در پایان، اشاره‌ای هم به مفهوم بهره وری خواهیم داشت.

تعریف کارایی (Efficiency)

کارایی با توجه به میزان منابع استفاده شده برای انجام یک فعالیت مشخص سنجیده می‌شود و افزایش کارایی – که گاهی در ادبیات مهندسی به آن راندمان هم گفته می‌شود – به معنای کاهش اتلاف منابع در انجام یک فعالیت است.

بنابراین می‌توان گفت:

  • وقتی امروز یک فعالیت مشخص را با منابعی کمتر دیروز انجام می‌دهید، می‌توان گفت کارایی شما در آن فعالیت نسبت به دیروز افزایش یافته است.
  • وقتی یک پروژه را به دو نفر واگذار می‌کنید و یکی از آن دو، این پروژه را با پول کمتر یا در مدت زمان کمتر انجام می‌دهد، می‌توان گفت کارایی بالاتری داشته است.
  • وقتی به علت کم خوابی، سرعت فکر کردن یا کار کردن‌ شما کاهش پیدا می‌کند، می‌توان گفت کارایی شما کاهش یافته است.
  • صدای نوتیفیکیشن موبایل، باعث حواس‌پرتی و کاهش کارایی فرد می‌شود.
  • اگر هر کس مشغول هر کاری است، آن را کمی سریع‌تر انجام دهد، کارایی کل مجموعه به شکل محسوسی افزایش پیدا می‌کند.

توجه داشته باشید که  در تعریف کارایی، مهم نیست که اصل کار، در مسیر درستی انجام می‌شود یا نه. ما به «میزان مصرف منابع برای همین کار فعلی» توجه داریم. 

به عنوان مثال، فرض کنید یک کارشناس تولید محتوا استخدام می‌کنید تا فعالیت‌های دیجیتال کسب و کار شما را سر و سامان دهد. او بدون این‌که قدرت تحلیل داشته باشد و تشخیص دهد که کدام کار شما درست و کدام نادرست است، همان سبک کارهای قبلی خودتان را با همان کیفیت سابق، اما با هزینه‌ای کمتر (یا سرعتی بیشتر) انجام می‌دهد.

در این حالت می‌توان گفت استخدام کارشناس، کارایی شما را بالا برده است.

همان‌طور که می‌بینید در این‌جا به‌هیچ‌وجه بحثی از درست یا نادرست بودنِ اصل کار وجود ندارد.

تعریف اثربخشی (Effectiveness)

اثربخشی با توجه به میزان همسو بودن فعالیت‌ها با هدف‌های تعیین‌شده سنجیده می‌شود. بنابراین افزایش اثربخشی به این معناست که فعالیتهای ما، بیش از گذشته با هدف‌هایمان همسو شده است.

در تصویر زیر، هر چه زاویه بزرگ‌تر شود،‌ می‌توان گفت اثربخشی کاهش یافته است.

مثالهای زیر، استفاده‌ی مناسب از اصطلاح اثربخشی را در جمله‌ها و اظهارنظرها نشان می‌دهد:

  • استفاده از فضای تبلیغاتی در فرودگاه‌ها برای تبلیغ مواد غذایی، از اثربخشی بالایی برخوردار نیست.
  • اگر فرض کنیم هدف از دوره های آموزشی مدیریتی، پرورش مدیران توانمند است، این دوره‌ها چندان اثربخش نبوده‌اند.
  • تا وقتی شاخص های کلیدی عملکرد  تعریف نشده باشند، ما نمی‌توانیم از اثربخشی فعالیت‌های واحد منابع انسانی صحبت کنیم.

چه در زندگی شخصی و چه سازمانی، اثربخشی زمانی معنا و مفهوم پیدا می‌کند که مأموریت، چشم انداز و اهداف تعریف شده باشند.

چون این المان‌ها جهت‌گیری کلی را مشخص می‌کنند و پس از مشخص شدن جهت است که می‌توان همسو بودن اقدام‌ها با جهت‌گیری مطلوب را سنجید و بررسی کرد.

اگر ندانیم چه می‌خواهیم بکنیم، هرگز نمی‌توانیم اثربخشی را افزایش دهیم (اگر چه در همین حالتِ ندانستن و نفهمیدن، می‌توان فعالیت‌های فعلی را با کارایی بیشتری انجام داد).

تفاوت کارایی و اثربخشی

یک سوال تکراری و کلیشه‌ای در آموزش مدیریت این است که می‌پرسند: «تفاوت کارایی و اثربخشی چیست؟» دانشجو هم معمولاً یک پاسخ کلیشه‌ای حفظ می‌کند و تحویل می‌دهد: «کارایی یعنی انجام دادنِ درستِ کار و اثربخشی یعنی انجام دادنِ کارِ درست.»

اما اگر به توضیحات مطرح شده در این درس توجه کرده باشید، حتماً به نتیجه رسیده‌اید که اصل این سوال، چندان معنا و مفهومی ندارد.

کارایی و اثربخشی، به موضوعات متفاوتی اشاره دارند و نمی‌توان آن‌ها را با هم سنجید.

کارایی به مفاهیمی که در مهندسی می‌آموزیم نزدیک‌تر است و در موارد بسیاری می‌توان آن را به شکل کمّی سنجید. اما اثربخشی، نیازمند تعیین جهت است و بسیار بنیادی‌تر محسوب می‌شود.

اما به هر حال، بد نیست به خاطر بسپاریم که:

دغدغه‌ی کارایی این است که «چگونه همین کارهایی را که فعلاً انجام می‌دهم، بهتر و با اتلاف کمتر انجام دهم؟»

و دغدغه‌ی اثربخشی این است که «آیا این کارهایی که انجام می‌دهم، دقیقاً‌ همان کارهایی است که باید انجام بدهم؟ یا باید به سراغ کارها و فعالیت‌های دیگری بروم؟»

کارایی و اثربخشی در زندگی شخصی

ما انسان‌ها در زندگی فردی خود، معمولاً گرفتار بازی افزایش کارایی می‌شویم و مسئله‌ی اثربخشی را فراموش می‌کنیم.

مدیریت بهتر زمان، تلاش برای کاهش ساعت خواب، تمرین برای افزایش سرعت مطالعه، پیدا کردن مسیری که ما را زودتر به محل کار یا خانه برساند، انتخاب فروشگاهی که کالاهایش قیمت‌های مناسب‌تر دارند، همگی از جنس بهبود کارایی هستند.

و گاهی ذهن ما آن‌قدر درگیر این نوع بهینه‌سازی‌هاست که فراموش می‌کنیم از خود بپرسیم: مسیر مناسب من در زندگی (شخصی/شغلی) چیست؟ و آیا فعالیت‌هایی که انجام می‌دهم با آن مسیر، همسو است؟

 این‌که برای یادگیری زبان آلمانی، به دنبال نزدیک‌ترین کلاس می‌گردیم، از جنس «تلاش برای بهبود کارایی» است. اما این‌که از خود می‌پرسیم آیا الان اصلاً شرکت در کلاس زبان آلمانی برای من مناسب است، از جنس «دغدغه‌ی اثربخشی» است.

این‌که می‌کوشیم با یادگیری تُندخوانی، کتاب‌ها را سریع‌تر بخوانیم، از جنس «دغدغه‌های کارایی» است. اما فکر کردن به این‌که چه می‌توان کرد تا یادگیری من از یک کتاب، بیشتر و عمیق‌تر باشد، از جنس «دغدغه‌ی اثربخشی» است. شکل عمیق‌تر این دغدغه آن است که از خود بپرسیم: «آیا اساساً مطالعه‌ی این کتاب، برای من مناسب و مفید است

این‌که می‌کوشیم مسیر رشد شغلی ۱۰ ساله را در ۳ سال طی کنیم، از جنس «دغدغه‌ی کارایی» است. اما این‌که «آیا مسیر شغلی فعلی‌ام همان چیزی است که من در زندگی‌ام می‌خواسته‌ام و می‌خواهم» سوالی در حوزه‌ی اثربخشی است.

کارایی و اثربخشی سازمانی

بحث کارایی و اثربخشی در سازمان هم، به شکل مشابهی قابل بحث است.

کارها و فرایندهای بسیاری در سازمان‌ها وجود دارد که می‌توان آن‌ها بهبود بخشید؛ سرعت انجام‌شان را افزایش داده و یا اتلاف منابع در آن‌ها را کاهش داد.

همه‌ی این‌ کارها زیرمجموعه‌ی افزایش کارایی قرار می‌گیرند و معمولاً مدیرانی که بیشتر درگیر این نوع محاسبات و ملاحظات هستند، مدیران عملیاتی نامیده می‌شوند.

اما مدیران استراتژیک کسانی هستند که به اثربخشی هم فکر می‌کنند و پیوسته از خود می‌پرسند: آیا اصلاً این کار یا آن فرایند باید اجرا شود؟ آیا نمی‌توانیم منابع‌مان را به کارها و فرایندهای بهتری اختصاص دهیم؟

هر دو سوال در سازمان بسیار مهم هستند و همه‌ی مدیران باید به هر دو جنبه توجه داشته باشند. اما معمولاً که هر چه سطح سازمانی مدیران بالاتر باشد، انتظار می‌رود دغدغه‌های استراتژیک بیشتری داشته باشند.

تعریف بهره وری چیست؟

در تعریف بهره وری (Productivity) می‌گویند که بهره وری، حاصل‌جمع کارایی و اثربخشی است.

اما باید به خاطر داشته باشیم که این دو پارامتر از یک جنس نیستند و نمی‌توان آن‌ها را با هم جمع کرد. همان‌طور که امکان ندارد قد و وزن یک نفر را با هم جمع کرده و به عنوان یک شاخص اعلام کنیم.

بنابراین جمله‌ی بهره وری حاصل‌جمعِ کارایی و اثربخشی است بیشتر یک جمله‌ی نمادین محسوب می‌شود.

به عبارت دیگر، وقتی از افزایش بهره وری سخن می‌گوییم منظورمان این است که در تلاش هستیم که هم در حوزه کارایی و هم در حوزه اثربخشی، بهبودهایی را ایجاد کنیم.

رابطه‌ی مباحث کارایی و اثربخشی و بهره وری با مدیریت زمان

با توجه به توضیحاتی که تا این‌جا ارائه شد، باید خودتان حدس زده باشید که چرا بحث تفاوت کارایی و اثربخشی و موضوع بهره وری در درس مدیریت زمان مطرح شده است.

رویکرد رایج در آموزش مهارت مدیریت زمان این است که راندمان و کارایی ما را افزایش می‌دهد و به ما کمک می‌کند که همان کارهای قبلی را بهتر انجام دهیم.

در حالی که گام صفر مدیریت زمان این است که ببینیم اصلاً چه کارهایی را باید انجام دهیم و چه کارهایی را بهتر است انجام ندهیم.

به همین علت، شاید بهتر باشد به جای مهارت مدیریت زمان (Time Management) که اصطلاح رایج و شناخته‌شده‌تری است، به خاطر بسپاریم که ما در پی افزایش بهره وری (Productivity Improvement) هستیم.


از گذشته تا کنون

جمعه 18 بهمن 1398 08:30 ق.ظ


http://file.mihanblog.com//public/user_data/user_files/712/2133875/re13.jpg

از گذشته تا کنون

فروشگاه اینترنتی آریا شاپ قصد دارد در این نوشته از آریا مگ، به بررسی آب نما و اجزای مختلف آن مثل پمپ آبنما، نازل و نورپردازی و نقش آن در زندگی انسان بپردازد.
آب همواره جلوه گر زیبایی، نمادی از آرامش و عنصری حیات بخش میباشد.
صدای دلنشین آب، جلوه گر و القا کننده آرامش در روح و جان انسان است و این حس در هر جایی که آب در آن جریان دارد جاری میشود.
انسان و بویژه ایرانیان از گذشته مجذوب این امر بوده اند و در معماری های خود آن را نشان داده اند.
آب نما نمادی از زیبایی طبیعی ساخت خداست که بشر به دست خود آن را جهت ارضای روح خود، در ابعاد کوچکتر پیاده سازی کرده است.

کشور ایران همواره دارای آب و هوای خشکی بوده و از این رو آب نقش اساسی در زندگی ایرانیان دارد.
ایرانیان در طول تاریخ به هر نحوی سعی در مشاهده و حفظ جریان آب در زندگی روزمره خود داشته اند.
حفر غنات و کاریزها، جوی‌های داخل شهرها و حوضچه های خانگی مختلف بیانگر این امر میباشد.
با مدرن شدن زندگی مردم دنیا و زندگی پیشرفته شهری، دیدن و شنیدن صدا و جریان آب دیگر به سادگی میسر نیست.
از این رو انسان بر آن شده است تا با ساخت آب نما، این امر را به محل زندگی خود بیاورد.

آبنما چیست؟

از آب نما میتوان به عنوان معماری های جذاب در کل جهان نام برد که محبوبیت زیادی بین مردم دارد.
آب نما ها جلوه گر زیبایی آبشار های طبیعی و یا حضور آب در زندگی روزمره انسان ها هستند.
این معماری ها به اشکال مختلف از حوضچه های کوچک تا طراحی های خاص و مدرن در دسترس هستند.
به طور کلی آبنما با بهره گیری از پمپ آبنما، آب را به جریان می اندازد.
سپس با کمک نازل های متنوع اشکال مختلفی ایجاد کرده و جلوه های خاصی را تولید میکند.
در نهایت با کمک نورپردازی میتوان ظاهر آن را به طور فوق العاده ای به جذابیت رساند.

این اجزا به اینجا ختم نمیشود و با ورود آب نماهای موزیکال به این صنعت تلفیقی از موسیقی و جریان آب به وجود آمده است.
همینطور کنترلر های مختلفی برای هماهنگی لازم بین موسیقی و جریان آب تولید شده است.
آبنمای موزیکال از زیباترین آبنما ها میباشد.
در این نوع علاوه بر زیبایی موجود در آن، میتوان پیامی خاص را به مخاطب و بیننده ارائه کرد.
این امر باعث محبوبیت دوچندان این آبنماها شده است.
آریا شاپ مرجعی تخصصی برای خرید و برنامه ریزی این تجهیزات و کنترلرها میباشد.
در آریا شاپ میتوانید در اسرع وقت کالای مورد نظر خود را سفارش دهید.
و یا حتی درخواستی جهت سفارش آبنمایی سفارشی برای خودتان بدهید.

 http://file.mihanblog.com//public/user_data/user_files/712/2133875/re14.jpg

اجزای آبنما

  • پمپ آبنما

پمپ آبنما قلب تپنده ی آبنمای شماست.
پمپ ها، آب را از پایین ترین نقطه تا نازل آبنما هدایت میکنند.
تقریبا مهمترین بخش خرید آبنما از دید فنی، انتخاب پمپ مناسب میباشد.
انتخابی درست در میان تنوع این محصولات از فروشگاهی مطمئن اهمیت بالایی خواهد داشت.
پمپ های موجود در بازار با داشتن قیمت کم در طول مدت، ممکن است دچار خرابی بشوند.
این امر شمارا متحمل هزینه گزافی جهت تعمیرات میکند.
با توجه به اینکه جهت صرفه جویی در آب، اکثرا آبنماها در سیکل های بسته طراحی میشوند، این احتمال خرابی دوچندان میشود.
این امر در صورتیست که با خرید پمپی مناسب میتوان آن را در طول عمر بالایی بدون نیاز به تعمیر استفاده کرد.

پمپ های موجود در فروشگاه اینترنتی آریا شاپ با دارا بودن بالاترین کیفیت، در صورت مراقبت مناسب، عمر بالایی خواهند داشت.
این پمپ ها دارای پین های سرامیکی هستند که مناسب برای آب های شور و شیرین میباشند.
همینطور بسیار بصرفه در مصرف انرژی میباشند.

  • نازل آبنما

نازل آبنما اولین عامل در زیبا بنظر رسیدن آبنما میباشد.
نازل ها دهانه های خروجی آب از آبنما میباشند و شکل خروج آب کاملا به نازل ها بستگی دارد.
نازل ها دارای تنوع بسیار بالایی هستند و اشکال بسیار متنوعی را تولید میکنند.
اشکالی چون مه که آب را به صورت هاله ای از مه از خود خارج میکنند، طرح های قاصدک یا پرده ای از جذاب ترین ها هستند.
از پرکاربرد ترین نازل ها هم میتوان به فواره ها اشاره کرد.
فواره ها را باید حتما در طول روز و حین عبور از اماکن عمومی دیده باشید.
کاربرد گسترده آنها در پارک ها و اماکن عمومی همیشه خیره کننده و زیبا بوده است.

فروشگاه اینترنتی آریا شاپ تنوع بسیار بالایی در انتخاب نازل برای شما فراهم کرده است.
نازل هایی با دوام و قدرت بالا که زیبایی خیره خننده ای به آبنمای شما خواهند بخشید.

  • نورپردازی

در هر زمینه ای نوپردازی از مهمترین عوامل جذب مخاطب است.
برای مثال با نورپردازی میتوان مقصود خاصی را به دید مخاطبان رساند.
یا میتوان جلوه ی خاصی به یک نمای ساده بخشید.
تنها با نورپردازی میتوان جلوه ی ساده ای را چند برابر جذاب تر کرد.
نورپردازی در آبنما نیز کاربرد گسترده ای دارد.
در صنعت آبنما اکثرا از چراغ های ال ای دی مختلفی استفاده میشود.
این چراغ ها در انواعی مثل شناور و ضد آب یا چراغ های بیرونی میباشند.

برای نصب این چراغ ها با توجه به نور و حرارت آنها باید نکاتی رعایت شود، که در این مقاله از آریا مگ به این نکات اشاره کرده ایم.
آریا شاپ تنوعی بالا در حوزه تجهیزات نورپردازی آبنما فراهم کرده است تا آبنمای شما را به خاص ترین آبنمای ممکن تبدیل کند.
همچنین برای مشاهده بهترین و با کیفیت ترین محصولات ارائه شده در حوزه نورپردازی آبنما میتوانید از این برگه دیدن کنید.

  • آب نمای موزیکال

آبنمای موزیکال ترکیبی هنرمندانه از جریان آب و موسیقی خواهد بود.
تا به حال برایتان پیش آمده تا پس از یک روز سخت، برای فرار از مشکلات به موسیقی پناه ببرید؟
حال این امر را با جریان زیبا و صدای دلنشین آب تصور کنید...!
همینطور در کاربرد های تجاری یا فرهنگی نیز از آبنمای موزیکال بسیار استفاده میشود.
از این آبنما برای ایجاد و القای پیامی خاص میتوان استفاده کرد.
در این نوع آبنما مهمترین عامل هماهنگی موسیقی و جریان آب میباشد.
این امر با کنترلر های اتوماتیک و قابل برنامه ریزی میسر میشود.
در آریا مگ قصد داریم تا به طور مفصل به آبنمای موزیکال موضوع بپردازیم.

همینطور میتوانید در فروشگاه آریا شاپ به بررسی این محصولات بپردازید.
از طریق آریا شاپ میتوانید در سریع ترین زمان آبنمای موزیکال خود را داشته باشید.
همینطور تیم متخصص آریا شاپ آماده ارائه تمامی خدمات در حوزه کنترلرهای قابل برنامه ریزی میباشد.
تا بهترین هماهنگی و زیبایی بین موسیقی و جریان آبنمای شما، حاصل گردد.


تخفیف دائمی بلیت

پنجشنبه 17 بهمن 1398 12:09 ق.ظ


ثبت نام کن

باماتماس بگیر



http://file.mihanblog.com//public/user_data/user_files/712/2133875/bf7439.png


زبان بدن یوسف صیادی

دوشنبه 14 بهمن 1398 06:44 ق.ظ

زبان بدن یوسف صیادی

زبان بدن یوسف صیادی بازیگری برای تمام فصول

yosefsayadi#

maziyare_mir#

 

زبان بدن یوسف صیادی

 

یوسف صیادی زبان بدن بسیار متفاوت و خوبی برای مخصوصا نقشهای طنز دارد .

میمک صورت و چهره همیشه متبسم و گشاده او بر توان یک بازیگر کمیک بودن او می افزاید یوسف صیادی با ساعت خوش برای

ما همیشه یک نوستالژی خوب و فراموش نشدنی است.

یوسف صیادی متولد ۵ اسفند ۱۳۴۸ در تهران، بازیگر است او دارای نشان درجه یک هنری است و همچنین فارغ التحصیل لیسانس بازیگری،

فوق دیپلم کارگردانی و دیپلم گرافیک است پدرش اهل طالقان و مادرش گیلانی است، استاد صیادی متاهل و دارای دو فرزند زیبا است.

زبان بدن یوسف صیادی

آغاز فعالیت هنری یوسف صیادی

هرچند استاد صیادی زاده تهران و تهرانی است اما اصالتا تنکابنی است فعالیت خود را با حضور در رشته های فیلمسازی و عکاسی از انجمن

سینمای جوان شروع کرد و بصورت رسمی و حرفه ای با نمایش های کودکانه وارد این عرصه شد . صیادی در فیلم اتانازی در سال هشتاد

شمسی  به کارگردانی رحمان رضائی به عنوان طراح صحنه و لباس هم حضور بسیار پر رنگی داشت

استاد صیادی اولین بار با فیلم تلویزیونی ۸ میلی متری در سال ۱۳۶۸ وارد تلویزیون شد، با مجموعه جنگ جوان در ۷۱ شناخته شد و با مجموعه

های پرواز ۵۷ و ساعت خوش شانس به اوج محبوبیت و شهرت دست پیدا نمود.

زبان بدن یوسف صیادی

الگوهای یوسف صیادی

استاد یوسف صیادی به من همیشه می گوید من از جنس مردم و برای مردم و در کنار مردم هستم پس بسیار طبیعی است که الگوی خود را

از مردم می گیرم. یوسف صیادی برای بازی در نقش‌ های مختلف اعم از شخصیت‌ها و تیپ‌ هایی که بازی می کند پیوسته از مردم کوچه و بازار

الگو می‌ گیرد

نویسنده به شدت مطمئن است که یکی از خوش پوش ترین اعضای ساعت خوش در ان زمانها و حتی امروز است استاد صیادی اهمیت بسیار

زیادی به تیپ و لباسشان می دهند من طی سالها دوستی هرگز ندیده ام یک لباس غیر ست بپوشند و هر روز هفته یک لباس متفاوت و بسیار

زیبا و اتو کشیده و زیبا به تن می کنند بسیار خوش سلیقه در انتخاب عطر هستند و همیشه نسبت به بازیگران دیگر یک سرو گردن بالاتر

هستند.

استاد صیادی شاید از نظر زیبایی ظاهر و چهره، جزو اعضای درجه یک گروه ساعت خوش نبوده  و البته بعید است که حتی خودش هم چنین

ادعایی در این زمینه داشته باشد اما همیشه استاد این کاستی را با دقت در انتخاب لباس و ست کردن رنگ ها بصورت کاملا ماهرانه تحت تاثیر

خود قرار داده است. استاد صیادی همیشه می گوید که بیشتر علاقه ام در هنر و طنز بوده و دوست دارم مردم را بخندانم و شاد کنم و برای

همین است که بیشتر به سمت و سوی کارهای طنز زیادی کشیده شده و به بازیگری پرداخته ام او به شدت معتقد است که خنداندن مردم کار

بسیار مهم و در عین حال سختی است

مازیار میر بعنوان یک محقق و پژوهشگر در زمینه  body language  به شدت معتقد است میمک صورت استاد صیادی فرم لبها و بینی و پیشانی

و چشمها به شدت در اجرای طنزهای مختلف به استاد صیادی در القائ نقشهایش بسیار کمک می کند .

اما داستان در معمای شاه دقیقا چیز دیگری بود در یک کلام واقعا یک نقش متفاوت با تم رسمی و خشک و پر از لایه های مختلف نقشی

سخت و بسیار نفس گیری بود که استاد صیادی نشان داد مرد ان میدان هم هست و یکی از پر رنگ ترین نقشهای ان سریال که اقبال بسیاری

هم داشت را به سهولت بازی نمود.او همچنین تهیه کننده مجموعه نوروزی دریچه، تهیه کننده و کارگردان مجموعه سومین نگاه  تهیه کننده،

کارگردان و بازیگر مجموعه یک بام و دو هوا و … نیز بوده است

من به لحاظ علاقه ای که به بازی های استاد صیادی دارم تمامی کارهای او را  به دقت پیوسته دنبال می کنم و طی همه این سالها بلوغ و

رشد کیفی و کمی را در بازی ها و نقش افرینی های او را به دقت می بینم و در معمای شاه او را در حد بهترین بازیگران کشور دیدم و واقعا لذت

بردم فضای زیادی که استاد طی بازی اشغال می کند تا استفاده استادانه از میمیک صورت و همچنین استفاده استادانه از دستها و حرکت و

پاها از دیگر کارهای استادانه او است که باید الگوی بازیگران جوان طنز پرداز مان باشد.

yosefsayadi#

maziyare_mir#

 

مازیار میر مشاور و تحلیلگر 


مهمترین مشکل در انتخابات مجلس شورای اسلامی و کاندیداها در انتخابات پیش رو چیست؟

بعنوان یک مشاور و تحلیلگر انتخابات که بیش از دو دهه به صورت حرفه ای در هر انتخاباتی حضور پر رنگ و فعالی داشته ام به شدت معتقدم که بهیچ عنوان در ایران ما چیزی به اسم بن‌بست سیاسی اساسا نداشته و نداریم .
مهمترین مسئله این است که ساختار سیاسی کشور هرگز محلی یرای بن بست سیاسی ندارد.
به عنوان یک فعال انتخاباتی و سیلسی مهم‌ترین معضل کشور را عدم آشنایی کاندیداهای محترم با تکنیکهای روز جذب و اقناع مخاطب چه خاص و چه عام و نیازهای این دو ارزیابی می کنم.

در ادامه باید متذکر شوم امروز اوجب واجبات برای مردم مسائل اقتصادی است بیان مشکلات و برنانه های نامزد محترم و تضمین وعده های انتخاباتی…..
این گونه نشود که قول بدهیم آنقدر رونق اقتصادی ایجاد کنیم و بعد بن بست اقتصادی ایجاد کنیم و…..
به نظر می رسد که در شرایط حساس فعلی بحران مدیریت یکی از مهمترین رفتارهای نامزدهای انتخاباتی است.
متاسفانه ما با مدیریتی روبرو هستیم که نه به لحاظ فکری و عملیاتی ک‌نه به لحاظ تاکتیک  مشکلات ایران را حل نموده مدیریت بحران نماید و یا حتی مشکلات و حل آنها را اولویت ‌بندی نموده و برنامه کامل و مدونی در این خصوص داشته باشد.
آری به نظر می رسد که این یکی از بزرگترین معضل‌های جامعه ایرانی است .
مشکل اساسی کشور مان ساختارهای رانت‌ نما و یا تولید کننده رانت و فساد در لایه های مختلف کشور است .
مراکزی که آبستن رانت و فساد و تولید آدمهایی از جنس رانت و فساد است.
به نظر می رسد که فساد ساختار یافته در کشور شکل نگرفته .
دستگیری های گسترده رانت خواران و آقازادها در زمان آقای ریسی شاهد این مطلب است ،
به نظر می رسد اما مردم کم کم در خال نا امیدی از مبارزه با رانت و فساد هستند و بیشتر مردم امروزه فکر می کنند که ایران در حال عبور به سمت فساد ساختار یافته و فرا گیر است.
در آخرین نظر سنجی محدودی که در شهر تهران انجام داد یم بیشتر مردم مبارزات اخیر با فساد را بسیار ارزشمند دانسته اما متاسفانه ناکافی و ناکارآمد می دانند چرا که معتقدند به ساختارها اساسا پرداخته نشده است.
و هرگز در بلندمدت نتیجه ای در بر نخواهد داشت و این مطلب باعث کوچکتر شدن سفره های مردم شده است. اری مردم به شدت خواهان تغییر این ساختارها هستند.
نامزدهای انتخابات باید بدانند که یکی دیگر از بزرگترین مشکلات جامعه ایران مباحث پچیده فرهنگی است که متاسفانه تاحد زیادی مشکل‌زا است‌.
باید اذعان کرد که امروزه در تمامی ممالک جهان سوم آسیب‌های اجتماعی به سرعت در حال نزدیک شدن به خط و خطوط قرمز است.
نامزدهای انتخاباتی و یا کاندیداهای این دوره مجلس باید بدانند که بزرگترین دغدغه مردم امروز با قدرت و اطمینان هرچه تمامتر می گویم مسائل اقتصادی مانند بیکاری و گرانی و رکود و تورم لجام گسیخته است که متاسفانه این روزها به تورم رکودی مضاعف هم مبتلا گشته ایم.
متاسفانه بدلیل ضعف شدید در بخش اقتصادی تا تورم به سراغ کشور می اید با بسته های تورم افزا به کمک مردم رفته ایم و یابا تزریق پول به جامعه بیشتر بی ارزش شدن ریال و تورم مضاعف و…. را سبب شده ایم.
امروز نامزدها و کاندیدهای مجلس باید فقط و فقط متمرکز روی مشکلات اقتصادی شوند .
و برای حل مشکلات اقتصادی راهی بجز ایده های جدید و نو نبوده و نیست…..
مازیارمیر پژوهشگر و مشاور عالی انتخاباتی


خلاصه کتاب میخوام آدم حسابی باشم

چهارشنبه 9 بهمن 1398 12:20 ب.ظ

خلاصه کتاب میخوام آدم حسابی باشم

خلاصه کتاب میخوام آدم حسابی باشم نوشته نیکیتا جامعه شناس سوئیسی

 

خلاصه کتاب میخوام آدم حسابی باشم

از خانم نیکیتا جامعه شناس سوییسی

خلاصه کتاب “میخوام آدم حسابی باشم”، بخشی از کتاب میخوام آدم حسابی باشم از خانم نیکیتا او یک جامعه شناس مشهور و متولد کشور سوئیس است.
شاید جالب باشد بدانید چاپ اول این کتاب متعلق به ۱۰۹ سال پیش است.
 آدم حسابی ها هرگز زیاد نمی خوابند.صبح ها همیشه زود بیدار میشوند و بعد از ظهر ها حتما نیم ساعت استراحت می کنند و شبها دیر   تر از ۱۲ نمیخوابند
 آدم حسابی ها شبها با لباسی که برای خواب نمی خوابد نه لباسی که باهاش غذا خوردن و غذا درست کردن و دستشویی رفتند و…..
 آدم حسابی ها حداقل روزی نیم ساعت ورزش می کنند
 آدم حسابی هاهرگز  زیاد حرف نمی زنند مگر اینکه از آنها در خواست شود.
 آدم حسابی ها برای ظرف شستن و تمیز کاری و تعمیر ماشین حتما دستکش دستشان می کنند
 آدم حسابیا بی دعوت جایی نمیرن.
 آدم حسابی ها هرگز لباسهای که استفاده نمی کنند را نگه نمی دارند بلکه آنها را  می بخشند
  آدم حسابی ها حتما توی اتاق کارشون یه گلدون و یا یک حیوان دارند که هر روز به آن رسیدگی می کنند.
آدم حسابی ها حتما یه اصول خاصی دارند که کاملا هم به ان پای بندند .
خلاصه کتاب میخوام آدم حسابی باشم
خواهر
شوخی کن، ماچش کن، بغلش کن، حمایتش کن واحترامش رو همیشه حفظ کن.
خلاصه کتاب میخوام آدم حسابی باشم
برادر
محکم بزن به سَر شونش وبگو مخلصیم و همیشه هواشو داشته باش خصوصا وقتی تنها است و یا مشکل داره و به کمک نیاز داره .
خلاصه کتاب میخوام آدم حسابی باشم
مادر
کاری کنید که پیوسته مادرتان پز شما را به دوستانش بدهد.
و البته کیف کنه از داشتن چنین پسری ، برای مادرتون هدیه بخرید .
از مادرتان بخواهید که برایتان دعا کند ،وگاهی یواشکی دستها و  پاهاش را ببوس
خلاصه کتاب میخوام آدم حسابی باشم
پدر
آه پدر را بغل کنید ، چایی پدر را بده دستش، همیشه به پدرت بگو برات از تجربه هاش بگه، بشین پای حرفش وخاطره هاش ،گاهی هم دستاش و پاهاش و ببوس .
دوست
اگه تنهاست، اگه غم داره تو دلش ،اگه مشکلی داره، تو هواشو داشته باش و تنهاش نذار…
همسر
رو بغل کن بهش بگو چقدر دوستش داری، اگه از دستش دلگیری به این فکر کن که اون فقط توی تمام آدمای دنیا تو رو برای ادامه زندگی انتخاب کرده،
پس همسرت را همیشه ببوس ، ازش خیلی خیلی تشکر کن و بهش همیشه وفادار باش
باور کن
روزی هــــــــــــــزار بار میمیره، کسی که فکر میکنه برای کسی هرگز مهم نیست…
هوایِ هم رو کاملا داشته باشیم ..
حتما بهـــــــــــتر می شویم…
شاید یه روز دیگه هرگز وقت نباشه …
شاید دیگر ما خود واقعی نباشیم…
شاید دیگر هرگز  اون ها نباشند…
و دیدنشان برایمان فقط آرزو بشه‌…
بدانید که وقت کمه بسیار بسیار کم.
و البته زندگی بسیار  بسیار کوتاه است
ثانیه به ثانیه عمر را با لذت کامل سپری کن ،
در هر کار و هر حال  کار ، تفریح ،رانندگی ،آموختن، مطالعه، آشپزی،نظافت ، خوردن و آشامیدن، عشق ورزی، حرف زدن، سکوت و تفکر، دوس داشتن ، نیایش و….
زندگی فقط در رسیدن به اهداف خلاصه نشده است
ما به اشتباه اینگونه مى اندیشیم:
دانشگاهم تمام شود
سربازی تمام شود
عروسیم تمام شود
راحت می شوم
غذایم را بپزم راحت می شوم
اتاقم را تمیز کنم راحت می شوم
بالاخره رسیدم…. راحت می شوم
اوه چه پروژه ای… تمام شود دیگر راحت می شوم
اما عزیزم تمام شود که چه شود؟
آری مادامی که زنده هستیم و زندگی مى کنیم هیچ فعالیتی تمام شدنی نیست بلکه آغاز فعالیتی جدید  است..
پس چه بهتر که در حین انجام دادن هر کاری از ان کاملا لذت ببریم.
نه مانند یک ربات فقط به انجام دادن و پایان بپردازیم به تمام شدن و فارغ شدن از آن بپردازیم و …
حتی هنگامیکه دستها را مى شوییم نیز میتوانیم کاملا با لذت اینکار را انجام دهیم
لطفا و حتما یکبار حداقل امتحان کنید
آب چه زیبا آرام پوست دستتان را نوازش مى کند
به آب نگاه کنید و همیشه لذت ببرید
و آنجاست که احساس خوب زندگی کم کم به سراغمان مى آید..
آری لذت باعث قدرتمند شدن مى شود و به طرز باور نکردنی باعث بالا رفتن اعتماد به نفس مى شود..
لذت بردن هدف زندگی است
تا میتوانی همه کارها و فعالیت ها را با لذت همراه کن.. حتی نفس کشیدن که کمترین فعالیت توست..
دو تعریف جدید و جالب ﮐﻪ خوب است به عمقش فکر کنیم:
ﻋﺼﺒﺎﻧﯿﺖ؛ ﯾﻌﻨﯽ، ﺗﻨﺒﯿﻪ ﺧﻮﺩ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺍﺷﺘﺒﺎﻩ ﺩﯾﮕﺮﺍﻥ!
ﮐﯿﻨﻪ؛ ﯾﻌﻨﯽ، ﺧﻮﺭﺩﻥ ﺯﻫﺮ ﺑﺮﺍﯼ ﮐﺸﺘﻦ ﺩﯾﮕﺮﺍﻥ!
ﻫﯿﭻ ﺍﻧﺴﺎﻧﯽ ﺑﻪ خوشبختی وﺳﻌﺎﺩﺕ ﻧﻤﯽ ﺭﺳﺪ،
ﻣﮕﺮ ﺁﻧﮑﻪ ﺩﻭ ﺑﺎﺭ ﺯﺍﺩﻩ ﺷﻮﺩ:
ﯾﮏ ﺑﺎﺭ ﺍﺯ ﻣﺎﺩﺭ خویش
ﻭ ﺑﺎﺭ ﺩﯾﮕﺮ
ﺍﺯ خویشتن ﺧﻮﯾش ،ﺗﺎ ﺣﻘﯿﻘﺖ ﺩﺭﻭﻧﺶ ،
در زﺍﯾﺶ ﺩﻭﻡ، ﻫﻮﯾﺪﺍ ﺷﻮﺩ
ﻭ ﺣﯿﺎﺕ ﻭﺍﻗﻌﯽ ﺍﻭ ﺁﻏﺎﺯ ﮔﺮﺩﺩ
آری نقص یا کمبود زیبایی در چهره یک فرد را اخلاق خوب تکمیل می کند..
اما کمبود یا نبود اخلاق را، هیچ چهره ی زیبایی نمی تواند تکمیل کند..
پایه و بنای شخصیت انسان ها بر رفتار و کردارشان میباشد، و زیباترین شخصیت ها متعلق به پاک ترین قلب و دل پاک و خوش اخلاق ترین انسان های دنیاست.

خلاصه کتاب میخوام آدم حسابی باشم

خلاصه کتاب میخوام آدم حسابی باشم

میخوام آدم حسابی باشم


پکیج حرفه ای سخنرانی انتخاباتی و سیاسی

دوشنبه 7 بهمن 1398 06:40 ق.ظ

پکیج حرفه ای سخنرانی انتخاباتی و سیاسی

 

پکیج حرفه ای سخنرانی انتخاباتی

پکیج حرفه ای سخنرانی انتخاباتی

https://www.moi.ir/fa/%D8%A7%D8%AE%D8%A8%D8%A7%D8%B1/130543

 گفتگوی وزیر کشور با خبر نگاران در پایان چهل و دومین جلسه ستاد اطلاع رسانی و تبلیغات اقتصادی کشور | ۱۸ آذر ۱۳۹۸

بعنوان یک مشاور انتخاباتی حرفه ای که ۳ دهه در عرصه انتخابات فعالیت حرفه ای داشته است شما می توانید شعور انتخاباتی خودتان را از منطقه و محدوده خود کل

منطقه شهر و استان و حتی کشور توسعه داده و سایه گستر نمائید .

این پکیج بنا به نیاز فزاینده کاندیداهای محترم و نمایندگان مجلس شورای شهر و مشاوران انتخاباتی تهیه و تدوین شده است. این پکیج فراتر از سخنرانی سیاسی و یا

تکنیکهای خطی تهیه شده در این پکیج شما به تکنیکهای بسیار پیشرفته تری دست پیدا خواهید نمود که در نوع خود کاملا بی نظیر و بدیع است.

شاید بد نباشد نظرات برخی از خریداران محترم این پکیج را هم در ادامه مطالعه فرمائید .

دکتر علیجانی از تهران

سلام علیکم

پکیج های بسیاری را تا کنون تهیه نموده بودم اما باید عرض کنم که فقط این پکیج بسیار متفاوت و کاربردی بود بینهایت سپاسگذارم

استاد علی زارع از شهر اصفهان

هر انچه که نیاز داشتیم در ان موجود بود ممنونم از دکتر مازیارمیر و مشاوره های دلسوزانه و حرفه ای ایشان

مهندس اقاجانی از قم

سلام خدمت جناب دکتر میر و کلینیک تخصصی ایشان کتاب و لوح فشرده و مشاوره خصوصی ایشان بسیار کاربردی بود ممنونم

خانم مهندس حسینی از شهر شیراز

درود بر شما من پکیج افراد زیادی را تهیه نموده بودم اما پکیج دکتر میر و مخصوصا مشاوره های حرفه ای ایشان فوق العاده و متفاوت بود

خانم دکتر فتحی از کازرون

عرض احترام

پکیج جناب دکتر میر هم کامل بود هم موثر و هم کاربردی و بی نظیر از ایشان و تیم تخصصی کلینیک دکتر میر بسیار سپاسگذارم

جناب اقای دکتر نوبخت از اردبیل

پکیج دکتر میر پکیجی برای همیشه بود واقعا کاربردی و اثر گذار بسیار بسیار متشکرم

مخاطبان این پکیج :

 

کاندیداهای مجلس

نامزدهای انتخابات شورای شهر

و کلیه سخنرانان سیاسی،‌کنمایندگان مجلس شورای اسلامی، شورای شهر و ریاست جمهوری

همچنین مشاوران و نویسندگان نامزدها و نمایندگان محترم

 

پکیج فوق حرفه ای سخنرانی‌های انتخاباتی 

 

مطالب آموزشی و محتوای پکیج فوق حرفه ای سخنرانی‌های انتخاباتی:

 

تمام نیاز شما برای یک کار حرفه ای و مخصوصا برای ارائه یک سخنرانی و حضور فوق حرفه‌ای در کارزار انتخابات از ابتدا تا انتها با شما خواهیم بود.

 

پکیج فوق حرفه ای سخنرانی‌های انتخاباتی 

 

 

نحوه ارسال:

 

پکیج حرفه ای سخنرانی‌ انتخاباتی 

 

به صورت پستی و در تهران ظرف ۲۴ ساعت به دست شما خواهد رسید.

 

پکیج حرفه ای سخنرانی‌ انتخاباتی 

 

محتویات پکیچ فوق حرفه ای انتخابات :

 

  • کتاب تخصصی زبان بدن ایرانی و اصول و فنون مذاکره
  • لوح فشرده اموزشی بصورت صوتی و تصویری
  • اموزش تخصصی و فوق حرفه ای سیاسی
  • مشاوره تخصصی بمدت ۷ روز و ۷ ساعت
  • پشتیبانی حرفه ای و تخصصی

 رزومه استاد کیچ فوق حرفه ای انتخابات :

دکتر مازیار میر بهترین مشاور انتخابات کشور با سه دهه سابقه فعالیت حزبی و انتخاباتی رزومه….

قیمت این پکیج های آموزشی

پکیج اول

بملغ ۸۹۵ هزار تومان که عبارت است از

یک کتاب و یک فیلم های اموزشی و حداکثر ده دقیقه مشاوره

پکیج دوم

بملغ ۱ میلیون و دویست و پنجاه هزار تومان که عبارت است از

کتابها و فیلمهای آموزشی و حداکثر  ۱۵ دقیقه مشاوره

پکیج سوم

بملغ ۲ میلیون یکصد و پنجاه هزار تومان که عبارت است از

کتاب ها و فیلم های اموزشی و حداکثر چهل پنج دقیقه مشاوره

پکیج چهارم

به مبلغ ۱۸ میلون پانصد و پنجاه هزار تومان که عبارت است از

کتاب و فیلم های اموزشی و ۷ جلسه  با زمان ۴۵ دقیقه مشاوره و پشتیبانی ۲۴ ساعته برای یکماه هر روز بمدت حداکثر ده دقیقه

https://www.moi.ir/fa/%D8%A7%D8%AE%D8%A8%D8%A7%D8%B1/132094

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی وزارت کشور، گردهمایی روسا و دبیران شورای فرهنگی استانداریهای سراسر کشور و سازمان های تابعه، دوم بهمن ماه با هدف تجلیل از استانداریهای برتر در سال………

 

برای خرید و مشاوره لطفا با جناب آقای مهندس رفیعی تماس فرمائید  ۰۹۱۲۵۲۸۱۹۵۲


دوفانوس

جمعه 4 بهمن 1398 07:09 ق.ظ


درج همزمان آگهی ویژه در تلگرام و اینستاگرام.

ثبت رایگان آگهی خرید خودرو

درج رایگان نیازمندی مسکن

دوفانوس:سایت مرجع آگهی و نیازمندیها





آمار وبلاگ

  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :
شبکه اجتماعی فارسی کلوب | Buy Website Traffic | Buy Targeted Website Traffic